Decida com uma visão completa da equipa.
Combine pessoal e serviços com qualificações e disponibilidades registadas. Reveja requisitos clínicos e regulamentares ao definir as regras.
Fluxo ilustrativo
Menos obstáculos. Um caminho mais claro.
Explore os momentos que atrasam a equipa — e o que muda com a DEP.
Combinar pessoas e serviços
Use qualificações por tipo de serviço nas atribuições.
Meça o valor para o negócio.
Defina o ponto de partida, faça um piloto e compare os mesmos indicadores. São medidas a acompanhar, não resultados garantidos.
Cobertura
Sessões necessárias com pessoal atribuído
Horas extra
Horas acima do objetivo semanal
Revisões
Tempo a corrigir a escala
À medida da sua realidade.
Defina os requisitos antes de começar. Mantenha nas suas mãos as decisões que importam.
- Qualificações por tipo de serviço
- Disponibilidade e limites de horas
- Dias de trabalho e fins de semana livres
- Regras clínicas adicionais a definir antes da instalação
Comece por um processo real.
Traga o processo atual, as restrições e uma amostra do trabalho. Juntos, definimos o âmbito e os critérios de sucesso.
- 01Mapear o processo atual
- 02Acordar o âmbito e os indicadores
- 03Avaliar os resultados antes de expandir
Veja as suas próprias falhas explicadas.
Traga o processo atual, as restrições e uma amostra do trabalho. Juntos, definimos o âmbito e os critérios de sucesso.